На жестко конкурентном интернет-рынке помимо менеджеров по продуктам, которым необходимо всегда обращать внимание на конкурентов и понимать их продуктовые стратегии, пользовательский опыт, эффективность рынка и т. д., тестировщикам также необходимо понимать функции и производительность аналогичных продуктов посредством анализа конкурирующие продукты. Уровни производительности с точки зрения производительности, пользовательского опыта и т. д., чтобы определить разумные стандарты качества для тестируемых вами продуктов. Например, если время отклика конкурирующих продуктов обычно контролируется в определенном диапазоне, тестировщики могут использовать это как ориентир для выдвижения соответствующих требований к производительности для своих собственных продуктов.

1. Роль анализа конкурентного продукта для тестировщиков

Анализ конкурентной продукции играет важную роль для тестировщиков во многих аспектах:

1.1 Уточнение стандартов качества

Благодаря анализу конкурирующих продуктов тестировщики могут понять уровень производительности аналогичных продуктов с точки зрения функций, производительности, пользовательского опыта и т. д., чтобы определить разумные стандарты качества для продуктов, которые они тестируют. Например, если время отклика конкурирующих продуктов обычно контролируется в определенном диапазоне, тестировщики могут использовать это как ориентир для выдвижения соответствующих требований к производительности для своих собственных продуктов.

1.2 Выявляйте потенциальные проблемы и вносите предложения по улучшению

Изучение функций и сценариев использования конкурирующих продуктов может послужить тестировщикам источником вдохновения для разработки тестовых сценариев. Анализируя функциональную реализацию конкурирующих продуктов, тестировщики могут разрабатывать более полные и целевые тестовые сценарии.

• Путем сравнения характеристик конкурирующих продуктов,Тестировщики могут обнаружить функциональные недостатки собственного продукта.,и выдвинуть предложения по оптимизации. Например,Если определенная функция конкурирующего продукта более практична или удобна,Тестировщики могут предлагать улучшения команде разработчиков в их собственном продукте.
• анализировать Конкурирующие продукты могут помочь тестировщикам заранее обнаружить некоторые функциональные дефекты, которые могут появиться в их собственном продукте. Если определенная функция имеет проблемы в нескольких конкурирующих продуктах,Поэтому при тестировании собственного продукта,Просто сосредоточьтесь на функции,Проведите целевое тестирование заранее,Уменьшите риск возникновения проблем после выхода продукта в Интернет.
• Наблюдайте за производительностью конкурирующих продуктов,Например, время отклика, пропускная способность и т. д.,Это позволяет тестировщикам понять уровень производительности аналогичного продукта в отрасли. Если у конкурирующего продукта есть узкое место в определенных сценариях,,Тестировщики могут подумать о том, могут ли их собственные продукты иметь аналогичные проблемы в том же сценарии.,И проведите соответствующий тест производительности.
• Обратитесь к характеристикам конкурирующих продуктов.,Тестировщики могут предоставить предложения по повышению производительности продукта. Если конкурирующий продукт в некоторых аспектах лучше вашего собственного продукта,Тестировщики могут проанализировать ее причины,и предложить соответствующие планы оптимизации. Например,При сравнении скорости загрузки конкурирующих продуктов,Обнаружено, что некоторые конкурирующие продукты используют технологию предварительной загрузки.,Значительно улучшите скорость загрузки страниц. Тестировщики могут предложить команде разработчиков попробовать аналогичные методы в их собственном продукте.,улучшитьпродуктизпроизводительность。
• Испытайте конкурирующие продуктыизпользовательский интерфейс и Процесс работы,Тестировщики могут находить проблемы с пользовательским опытом,и вносить предложения по улучшению. Если определенный рабочий процесс конкурирующего продукта сбивает пользователей с толку или доставляет неудобства.,Тестировщики могут проверять наличие подобных проблем в своих собственных тестах продуктов.,и вносить предложения по улучшению. Если определенный продукт конкурирующего продукта более удобен для пользователя или соответствует привычкам пользователей.,Тестировщики могут предложить команде разработчиков использовать их в собственном продукте.

2. Этапы проведения анализа конкурентной продукции

Анализ конкурентной продукции является важным методом исследования рынка и оптимизации продукции. Для справки приведены следующие этапы проведения анализа конкурентной продукции:

2.1 Уточнить цель и задачи анализа

Анализ конкурентной продукции не бесцелен. Во-первых, необходимо определить цель и задачу проведения анализа конкурентной продукции. Нужно ли понимать функции и преимущества конкурирующих продуктов и предоставить рекомендации по разработке собственных продуктов, или проанализировать операционные стратегии и рыночные тенденции конкурирующих продуктов и предоставить ссылки на собственные операции с продуктами, или найти дифференцированные конкурентные преимущества и проанализировать конкурентные преимущества собственной продукции и недостатки? Уточнение вашей цели поможет вам определить фокус и объем вашего анализа.

2.2 Определить объем конкурирующей продукции и выбрать конкурирующую продукцию

Исходя из целей анализа, выберите конкурирующие продукты, которые напрямую конкурируют с вашими собственными продуктами. В общем, просто выберите 3-5 прямых конкурентов. При выборе конкурирующих продуктов необходимо учитывать конкурирующие продукты, имеющие одну и ту же целевую группу пользователей. Конкурирующие продукты, предоставляющие одинаковые или схожие функции. Конкурирующие продукты, занимающие одну и ту же позицию на рынке.

Вы можете выбирать из разных размеров, чтобы определить сферу применения конкурирующих продуктов:

• прямая конкуренция：с тобойизпродуктв функции、целевые пользователи、Продукт очень похож с точки зрения позиционирования на рынке и других аспектов.
• Косвенно конкурирующие продукты：Хотяв функции Не совсем то же самое,Но вцелевые пользователи、продукт, который имеет определенное совпадение в сценариях использования и других аспектах.
• Потенциальные конкурирующие продукты：Будущее может войти в васизрыночная площадьизпродукт。

2.3 Сбор информации о конкурирующих продуктах

1. Информация о продукте

• Функциональные особенности: Понимание основных функций, специальных функций и методов реализации конкурирующих продуктов.
• пользовательский опыт：включая интерфейсдизайн、Процесс работы、Простота использования и т. д.
• Техническая архитектура: понимание технических платформ, используемых конкурирующими продуктами.、развивать язык и т. д.

2. Информация о рынке

• Доля рынка. Поймите рыночную долю конкурирующих продуктов.
• Отзывы пользователей. Просматривайте отзывы пользователей и отзывы о конкурирующих продуктах, чтобы понять степень удовлетворенности пользователей и их болевые точки.
• Маркетинговая стратегия: анализировать каналы продвижения конкурирующих продуктов.、Рекламная деятельность и другие маркетинговые стратегии.

3. Информация о компании

• История компании: понять размер, силу, историю развития и т. д. компании, которой принадлежит конкурирующий продукт.
• Ситуация в команде: понять команду разработчиков конкурирующих продуктов.、управленческий состав и т.д.

Чем полнее будут собраны данные, тем точнее будут результаты анализа.

2.4 Анализ информации о конкурентных продуктах

Анализируя данные, можно проанализировать следующие аспекты:

1. Сравнительный анализ

• Сравнение функций: сравните характеристики конкурирующих продуктов со своими.,Определить сильные и слабые стороны.
• пользовательский опыт Сравнение: Сравните конкурентов и свой продукт в удобном интерфейсе. опытаспектизразница,включая интерфейсдизайн、Процесс работы、Скорость реакции и т.д.
• Стратегия работы анализировать: Стратегия работы конкурирующих продуктов,Например: методы продвижения, мероприятия, операции с контентом и т. д.,И сравните его с собственным продуктом.
• Анализировать эффективность рынка: анализировать Конкурирующие продуктыизколичество пользователей、доля рынок, отзывы пользователей и т.д.,Оцените свою эффективность на рынке,И сравните его с собственным продуктом.
• Сравнение цен: анализировать ценовую стратегию конкурирующих продуктов,Сравните со своим продуктом,Определить ценовые преимущества и недостатки.

2. SWOT-анализ

• Сильные стороны: проанализировать Преимущества конкурирующих продуктов, включая функции, пользовательский интерфейс. опыт, бренд и т. д.
• Слабые стороны: выясните недостатки конкурирующих продуктов и предоставьте рекомендации по улучшению вашего продукта.
• Возможности: анализировать тенденции рынка и потребности пользователей.,Найдите возможности, недоступные конкурирующим продуктам,Укажите направление развития вашего продукта.
• Угрозы: оцените угрозы, которые конкурирующие продукты могут представлять для вашего продукта.,Например, ценовая конкуренция, обновление функций и т. д.

2.5 Сводка результатов анализа

Организуйте результаты анализа в документы и извлеките следующую ключевую информацию. Включая преимущества и недостатки конкурирующих продуктов, потребности пользователей и рыночные тенденции, операционные стратегии и рыночные показатели конкурирующих продуктов, конкурентные преимущества и недостатки ваших собственных продуктов, а также предложения по улучшению ваших продуктов, включая функциональную оптимизацию, улучшение пользовательского опыта. и маркетинговые стратегии и т. д.

Кроме того, анализ конкурентной продукции — это непрерывный процесс, при этом как рынок, так и конкурирующая продукция постоянно меняются. Необходимо регулярно проводить анализ конкурентной продукции и отслеживать последние разработки конкурирующей продукции. Обратите внимание на отзывы пользователей и поймите, что они думают о конкурирующих продуктах.