В нашей работе по тестированию мы обычно сталкиваемся с задержками запуска проектов, блокировками тестов и даже с доработками, но последнее случается реже.

Когда возникают вышеперечисленные проблемы, стоит задуматься о том, как нам, как опытным практикам, следует с ними бороться.

Анализируйте влияние задержек, блокировок, переделок и т. д. на весь план тестирования.

Можно ли с этим справиться, заставив тестировщиков работать сверхурочно?

Если влияние на тестирование относительно велико, обратитесь к руководителю проекта, чтобы узнать, можно ли включить это в следующую итерацию.

Можно ли добавить итеративную версию для тестирования?

Можно ли скорректировать масштаб проекта, чтобы уменьшить некоторые требования более низкого уровня в последующих выпусках?

Во-первых, при возникновении проблемы следует проанализировать источник проблемы.

Например, задержки проекта могут возникать по следующим причинам:

Недостаточно ресурсов

Проверьте, не заблокирован ли ход тестирования из-за человеческих ресурсов, материальных ресурсов или времени.

План необоснованный

Оцените, не является ли график проекта слишком оптимистичным и не в полной мере учитывает сложность и неопределенность задачи.

Требования меняются

Частая смена требований может привести к расширению объема испытаний, тем самым влияя на ход испытаний.

проблемы со связью

Плохое общение между членами команды может привести к задержкам или неправильному пониманию информации.

Проанализируйте источник проблем, вызывающих блокировку или доработку.

Обнаружение дефектов

Серьезные дефекты, обнаруженные во время тестирования, могут привести к приостановке тестирования, что потребует от команды разработчиков исправить их перед повторным тестированием.

Неправильная стратегия тестирования

Необоснованная стратегия тестирования или недостаточный дизайн тестовых примеров могут привести к пропуску важных тестовых точек, что приведет к необходимости переделки.

технические трудности

Столкновение трудноразрешимых технических проблем также может привести к блокировке тестирования.

Во-вторых, после обнаружения источника проблемы укажите соответствующую стратегию.

Изменить план

В зависимости от причин задержки повторно оцените ход проекта и скорректируйте план тестирования, чтобы гарантировать, что в первую очередь тестируются ключевые функции и части с самым высоким риском.

Используйте инструменты управления проектами (например, диаграммы Ганта) для планирования задач, чтобы обеспечить правильную разбивку задач и точность оценок времени.

увеличить ресурсы

Если причиной задержки является Недостаточно ресурсов,Рассмотрите возможность добавления дополнительных человеческих, материальных или временных ресурсов.,для ускорения процесса тестирования.

Команда тестирования может быть дополнена за счет внутреннего развертывания или внешнего набора.

Укрепить связь

Создайте эффективный механизм коммуникации, чтобы обеспечить бесперебойную связь между командой проекта и заинтересованными сторонами.

Проводите регулярные встречи по проекту для синхронизации хода проекта и обсуждения возникших проблем и решений.

Используйте инструменты управления проектами (например, Progress Cat) для обновления информации о проекте в режиме реального времени, чтобы члены команды всегда были в курсе статуса проекта.

Оптимизировать стратегию тестирования

В ответ на обнаруженные дефекты и проблемы в тестировании повысить эффективность и точность тестирования.

Улучшите проверку и обновление тестовых примеров, чтобы обеспечить всесторонний и эффективный охват тестовых примеров.

Решайте технические проблемы

встретитьсятехнические трудностичас,Организовать работу технических экспертов для своевременного решения ключевых проблем.,Ищите решения.

При необходимости можно обратиться к внешней технической поддержке или сотрудничеству.

управление рисками

Выявлять, оценивать, реагировать и отслеживать риски, которые могут привести к задержкам.

Разработайте стратегии реагирования на риски, чтобы снизить риск задержек проекта.

Наконец, требуется строгое внедрение и отслеживание.

Выполнить план реагирования

Выполнять соответствующие задачи в соответствии с установленными стратегиями и планами реагирования.

Назначьте четкие обязанности и временные рамки, чтобы обеспечить эффективное выполнение задач.

Непрерывный мониторинг

Отслеживайте ход тестирования, чтобы убедиться в эффективной реализации плана реагирования.

Своевременно выявлять и решать новые проблемы и риски.

Обобщить опыт и уроки

После завершения проекта подведите итоги проблем и решений, возникших в процессе тестирования.

Извлеките извлеченные уроки, чтобы использовать их в будущих проектах.

С помощью вышеописанных операций можно эффективно управлять задержками, блокировками или проблемами доработок, возникающими во время тестирования, и решать их, чтобы обеспечить своевременную реализацию проекта и его соответствие ожидаемым стандартам выпуска.